大发快三宜昌福利彩票总销量首次突破5亿元大关
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发布于 2019-07-27
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宜昌福彩全年累计销售5.03亿元,同比增长39.68%,在2011年首次突破4亿元大关的基础上,仅用了不到两年的时间,总销量再次突破5亿元大关,取得了历史性的跨越。qq大发快三计划交流群
  今年以来,宜昌管理站在省福彩中心和市民政局正确领导下,以“安全运行、健康发展”为大前提,以省中心下达的“三年提升,五年倍增”规划为总目标,面对各种困难和挑战,积极作为,规范管理,创新发展,确保了宜昌福彩各项工作的持续稳步发展,总销量继续保持了同级市州第一的位次。
  客观分析形势,科学谋划全局,为福彩事业跨越发展奠定了坚实基础。为确保完成福彩销量稳步增长的目标,年初,管理站领导班子多次召开专题会议,就如何实现“三年提升、五年倍增”规划出主意,想对策。宜昌福彩全体员工变压力为动力,上下齐心协力,各司其职,各负其责,把思想高度统一到发展大局上来。各票种做到一日一报表,一月一通报。管理站主任也多次深入县市、站点调研,倾听一线销售人员的建议和意见,为科学研判提供依据。
  狠抓发行销售,拓展销售渠道,各大票种实现均衡发展。一是抓好双色球主品牌营销。在双色球派奖期间及时调整营销宣传热点,采用专版、报眼、栏花、飞字等多种形式进行宣传造势;在宜昌三个双色球大奖中出的关键时期,及时在媒体进行跟踪报道,在大奖站点悬挂彩虹门,将印有中奖喜讯的条幅悬挂到城区每一个福彩投注站,使双色球玩法继续保持了“彩市航母”的地位,稳定住了彩民群体。二是以快开游戏为重点,巩固推进电脑票。不遗余力的做好了快3游戏的市场推广,通过玩法宣传、加奖促销等手段,使快3成为销量新的增长点,三是以安全运营为前提,平稳销售中福在线。经过多方努力,夷陵区中福在线厅正式独立运营,管理站要求销售厅经理转变抓销量,重业绩的旧观念,把销售厅的安全管理工作放在首位,强化销售厅的日常管理,确保销售厅各项工作规范操作、安全运行。四是专注新渠道开发。为进一步拓展销售新渠道,发展新彩民,促进宜昌福利彩票事业可持续健康发展。我们按照《湖北福彩新渠道开发试点工作方案》要求,结合宜昌实际,制定了新渠道开发试点工作方案,从彩票超市、快3临时专卖、刮刮乐行业渗透、自助投注终端等多方面积极探索,努力做好新渠道的开发试点工作。
  实施绩效管理,创造和谐发展环境,市场竞争能力显著提升。为进一步明确工作重点,完善工作机制,强化工作纪律,宜昌管理站在全市福彩系统深入推进目标绩效管理,创新运行机制,形成了一套具有宜昌特色的“以目标统揽、以责任连接、以机制推动、以奖惩激励、以成效检验”的目标绩效管理新模式,在宜昌福彩事业发展中发挥了“助推器”的作用。根据宜昌管理站的管理职能,将目标绩效管理分为四部分:对管理站员工的管理、对县级分站的管理、对中心站的管理、对中福在线销售厅的管理。针对不同的对象修订完善了《宜昌管理站岗位责任制》、新出台了《宜昌管理站工作人员考核办法》、《中福在线厅员工管理办法》和《资金管理规定》等一系列绩效管理的制度,实现了明确岗位职责,严肃工作纪律,明确奖惩标准,健全规章制度的目标,宜昌管理站真正形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好格局。
  整合媒体资源,发挥宣传效能,福利彩票影响力更加突出。今年以来,面对日趋激烈的市场竞争,继续加大宣传投入。在《三峡商报》、《三峡晚报》上设立福彩专版;在三峡电视台、《三峡日报》、宜昌广播电台不定期发布福彩重要信息;利用LED户外大屏、出租车车载电子屏等新型宣传媒介发布福彩公益广告;建立刮刮乐户外宣传销售亭等。真正实现了让福彩走进社区、走进乡村、走进千家万户,打造了良好品牌形象。
  推进行风建设,强化工作作风,提升福彩服务水平。今年,我们按照市民政局的统一要求,扎实开展了民主评议政风行风工作。为确保此次行评工作有力有序有效开展,管理站结合宜昌福彩工作实际,制定了《宜昌市福彩系统民主评议政风行风工作实施方案》。通过深入开展行评工作,管理站进一步提高了服务质量、改善了服务态度、规范了办事程序、改进了工作作风,并形成了行风建设的长效机制,树立了福利彩票行业新风,为促进福利彩票事业的持续稳定发展创造了良好环境。(黄莹)